Climat & Nature
Agir pour la décarbonation, l’adaptation, la biodiversité et la préservation des ressources naturelles grâce à la donnée, la stratégie et le narratif.
Réduire vos émissions et construire une trajectoire climat crédible, alignée avec vos enjeux métiers et traduite en feuilles de route opérationnelles.
Dans une dynamique de forte croissance de son réseau, Burger King France est confronté à de nombreux défis dans la structuration de sa stratégie RSE : impacts environnementaux, sourcing des ingrédients et kilomètres alimentaires, bien-être animal, gaspillage, emballages à usage unique, nutrition… Burger King sollicite UTOPIES depuis 2019 pour l’accompagner sur ces sujets.
La FFF a sollicité UTOPIES pour structurer son bilan carbone et co-construire une stratégie climat ambitieuse, couvrant à la fois le fonctionnement de la fédération, l’activité liée aux compétitions et aux sélections nationales, ainsi que l’ensemble du football amateur.
Depuis 2023, nous accompagnons Pact’Alim, association représentant des entreprises de l’alimentation, dans la démarche Décarbon’alim dont l’objectif est de structurer des stratégies climat ambitieuses pour ses membres avec la méthode ACT Pas-à-Pas.
EMPREINTE CARBONE
Nous réalisons des bilans carbone complets (scopes 1, 2 et 3) à l’échelle de vos activités, sites et produits.
Grâce à des outils adaptés et réutilisables, nous transformons la mesure en un outil opérationnel de décision et de priorisation de vos actions de décarbonation.
stratégie climat
Nous co-construisons des stratégies climat ambitieuses, alignées avec vos enjeux métiers et vos contraintes opérationnelles pour faire du climat un moteur de performance et de différenciation, via ACT Pas‑à‑pas ou une approche sur mesure.
feuille de route décarbonation
Nous accompagnons les métiers dans la traduction de la stratégie climat en feuilles de route opérationnelles et priorisées et la mise en place de la gouvernance qui en découle. Nous mobilisons les différentes directions (marketing, achats, etc.) pour activer les leviers identifiés sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
pilotage et évaluation climat
Nous définissons vos objectifs climat (SBTi) et réalisons des analyses coûts/bénéfices, intégrons un prix interne du carbone ou modélisons les impacts réglementaires pour aligner votre trajectoire avec les référentiels de place.
Nous évaluons la robustesse de votre stratégie (via ACT Evaluation) et les gains carbone associés pour en renforcer le pilotage, l’impact sur les offres et l’intégration dans les investissements.
communication climatique
Nous construisons un narratif crédible et différenciant pour valoriser votre stratégie climat auprès de vos parties prenantes.
Objectif : renforcer votre positionnement de marque tout en garantissant la cohérence entre discours et actions.
Anticiper les risques liés aux impacts du changement climatique, renforcer la résilience de vos activités et de votre chaîne de valeur, traduire ces enjeux en priorités stratégiques et plans d’action concrets.
Avec 28 000 km de lignes, le réseau ferré national est bordé par un important patrimoine forestier. Sous l’effet du changement climatique, le dépérissement des arbres s’accélère, augmentant la fréquence des chutes sur les voies. Face à ce phénomène, SNCF Réseau a missionné UTOPIES pour l’aider à anticiper l’évolution des risques afin d’adapter sa stratégie de maintenance.
UTOPIES accompagne l’Aéroport de la Réunion Roland Garros dans la compréhension de son rôle sur son territoire et son impact.
exposition aux aléas climatiques
Nous évaluons votre exposition aux risques climatiques physiques (canicules, inondations, sécheresses…) sur l’ensemble de votre chaîne de valeur et selon différents scénarios climatiques et horizons temporels.
Grâce à notre plateforme UTORISK et à des données scientifiques robustes, nous réalisons une analyse conforme aux exigences de la CSRD pour éclairer vos décisions stratégiques.
vulnérabilité aux aléas climatiques
Nous analysons la vulnérabilité de vos activités en identifiant votre sensibilité aux aléas climatiques et votre capacité d’adaptation (opérations, finances, capital humain).
Nous quantifions les impacts potentiels sur vos performances économiques (CAPEX, OPEX, chiffre d’affaires, marges) afin de prioriser les risques et orienter vos arbitrages.
stratégie et plan d'adaptation
Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie d’adaptation au changement climatique, alignée avec vos enjeux métiers et votre modèle économique.
Nous co-construisons une feuille de route opérationnelle intégrant : les actions prioritaires, les investissements nécessaires et
l’intégration des risques climatiques dans vos décisions d’innovation et d’investissement
valorisation et mobilisation
Nous structurons un narratif clair sur vos enjeux d’adaptation et vos actions pour mobiliser vos équipes et vos parties prenantes.
Nous vous aidons à intégrer les risques climatiques dans votre gouvernance globale des risques (opérationnels, financiers, humains).
Comprendre vos impacts sur l’eau, les sols et le vivant, identifier vos dépendances et transformer votre modèle pour préserver les écosystèmes et vous adapter aux conséquences de l’érosion de la biodiversité.
Foncière européenne opérant en France, en Allemagne et en Italie, Covivio a souhaité dès 2022 renforcer son engagement en faveur de la biodiversité. L’objectif : mieux comprendre ses impacts et dépendances vis-à-vis de la biodiversité, définir une stratégie à la hauteur des enjeux et des objectifs internationaux et s’aligner avec les cadres de reporting nature et notamment la TNFD.
Entreprise d’État, la SNCF fait partie des acteurs clés de la transition environnementale nationale via le développement des infrastructures ferroviaires. En tant que deuxième propriétaire foncier en France et consciente des enjeux biodiversité associé à ses activités, l’entreprise travaille depuis quelques années au renforcement de son engagement sur la biodiversité. En 2022/23, la SNCF a souhaité compléter ses analyses par une mesure d’empreinte biodiversité, afin de renforcer notamment la compréhension des enjeux biodiversité de sa chaîne de valeur.
empreinte biodiversité et dépendances
Nous quantifions l’empreinte biodiversité de vos activités (eau, matières, sols) et analysons vos impacts et dépendances aux services écosystémiques sur l’ensemble de votre chaîne de valeur.
Cette analyse permet d’identifier vos enjeux prioritaires et de cibler les leviers d’action à fort impact.
Stratégie NAture
Nous construisons des stratégies biodiversité fondées sur vos impacts et vos dépendances, en intégrant les enjeux de préservation des ressources naturelles et de restauration des écosystèmes.
Nous vous accompagnons dans la définition d’objectifs alignés avec les cadres de référence (SBTN, Accord de Kunming-Montréal, Stratégie Nationale Biodiversité).
déploiement de la stratégie nature
Nous accompagnons le déploiement de votre stratégie à l’échelle de vos activités, de votre chaîne de valeur ou de vos filières prioritaires – évolution de l’offre, engagement des fournisseurs, traçabilité, lutte contre la déforestation (EUDR) et trajectoire SBTN – pour ancrer la transformation dans vos métiers. Nous formons les équipes aux leviers disponibles pour contribuer à cette stratégie.
valorisation et mobilisation
Nous construisons un discours clair et mobilisateur sur la biodiversité et les ressources naturelles, adapté à votre culture d’entreprise.
Objectif : rendre ces enjeux concrets, engager vos collaborateurs et faire de la biodiversité un levier de transformation collective.
NOS CERTIFICATS ET AGRÉMENTS
Nos références
Nos Publications
