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Nous croyons depuis toujours que « l’exemplarité n’est pas une façon d’influencer : c’est la seule » (Albert Schweitzer). Les exemples positifs et inspirants, même déployés dans une autre industrie ou un autre pays, sont puissants car ils ouvrent le champ des possibles.
Le développement durable est un sujet très transversal, qui remet en cause les silos existants et requiert une capacité à mobiliser toutes les fonctions, à intégrer tous les enjeux… Pour l’individu qui intègre cette approche dans son métier historique, ou en fait son (nouveau) métier principal, mais aussi pour une équipe ou un métier (ex. R&D, marketing, achats, etc.) sensés réécrire leur contribution à la mission et à l’engagement de l’entreprise, la dimension de conduite du changement est importante, et le besoin d’accompagnement et de structuration souvent bien réel.

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