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Les questions que vous vous posez le plus fréquement :
Pourquoi avoir choisi ce nom d'Utopies ?
A première vue, ce nom peut paraître surprenant pour un cabinet de conseil, l'utopie représentant pour la plupart des gens
un idéal qui ne peut jamais être atteint et éloigne des impératifs concrets qui marquent l'activité quotidienne
d'une entreprise... Mais pour nous l'utopie représente au contraire une voie idéale pour transformer l'entreprise
en profondeur et s'applique bien à la démarche de développement durable : au fond, le développement durable consiste
fondamentalement à combler les décalages entre ce que l'on est et ce que l'on voudrait être, c'est un chemin de progrès,
un objectif à long terme qui recule toujours devant celui qui s'y attèle. Mais c'est cette vision positive de l'idéal
poursuivi qui donne l'énergie pour transformer les pratiques au quotidien et transformer les difficultés en opportunités
(voir notre article écrit à ce sujet dans le numéro zéro de La Lettre d'Utopies à l'automne 1993, "L'utopie, un rêve
efficace pour l'entreprise"). Pour preuve, les fondateurs des entreprises
pionnières que sont The Body Shop, Patagonia, Interface, Stonyfield Farm, Ben & Jerry's, Aveda et tant d'autres ont
été et sont encore mus par leur volonté d'utiliser leur entreprise pour changer leur marché et le monde !
C'est aussi un terme que nous avons choisi un peu par provocation au début, quand quelques sceptiques qualifiaient
notre projet d'irréaliste et d'utopique : nous avons pensé qu'après tout, il valait mieux assumer avec humour
notre volonté de mettre l'imagination au pouvoir pour transformer l'entreprise, plutôt que de s'en défendre !
Quant au pluriel du terme "utopies", il signifie tout simplement que le développement durable est tout sauf un
modèle unique qui s'appliquerait de manière rigide à toutes les entreprises : la diversité fait la richesse,
et il existe autant d'utopies que d'entreprises, avec leurs histoires, leurs missions et leurs valeurs.
Pour conclure sur les vertus de l'utopie, voici quelques citations qui nous inspirent :
"Tout projet, quelle que soit son envergure, procède à la fois de l'utopie et de la réalité. L'utopie en est la
dynamique, le moteur. Seuls les gens tristes critiquent l'utopie." Gabrielle Roland
"L'utopie est à la vie ce que l'hypothèse est à la science." Gaston Bachelard
"L'utopie d'hier et d'aujourd'hui est la réalité de demain." André Gide
Utopies est-elle une association ?
Utopies n'est plus une association : créée en 1993 sous forme associative pour faire connaître les pratiques des
entreprises pionnières en matière de responsabilité sociale et environnementale, en publiant notamment La Lettre
d'Utopies qui a désormais cédé la place à notre lettre
électronique hebdomadaire, Utopies est ensuite devenu en 1994, pour faire face à la demande croissante des entreprises
françaises d'être accompagnées dans leur démarche, un cabinet de conseil en stratégie et développement durable.
Mais notre nom et notre mission sont inchangés. Nous croyons que les entreprises peuvent apprendre du statut associatif
le sens de la mission et que les associations doivent apprendre des entreprises le sens de l'efficacité (voir notre
article écrit à ce sujet dans le numéro zéro de La Lettre d'Utopies à l'automne 1993, "Associations & entreprises :
échange de bon procédés") en quelque sorte, l'évolution d'Utopies incarne cette synergie entre les deux statuts.
Utopies est-elle une agence de communication ?
Utopies n'est pas une agence de communication mais un cabinet de conseil en stratégie et développement durable
dont la mission est d'aider les entreprises à réfléchir à la manière dont elles peuvent prendre en compte,
dans leur stratégie, leurs impacts sociaux et environnementaux. Même si nous croyons que le développement durable
est une révolution culturelle qui demande beaucoup de pédagogie et de communication (interne et externe),
en même temps qu'elle appelle une nouvelle approche de ces disciplines (transparence notamment), nos recommandations
stratégiques ne portent donc pas uniquement sur la communication mais s'appliquent à tous les niveaux de l'entreprise,
dans le management, le choix des matières premières, la fabrication des produits, la gestion des ressources humaines,
le marketing, les relations avec les fournisseurs, les actionnaires, etc.
Utopies est-elle une agence de rating ?
Utopies n'est pas une agence de rating. Notre activité est de conseiller et d'accompagner les entreprises
sur la voie du développement durable et non d'évaluer, comme les agences de rating, les pratiques des entreprises
en croisant les dimensions sociales, environnementales et éthiques afin de vendre ou de diffuser cette information
aux investisseurs (institutionnels ou particuliers) ou aux autres parties prenantes de l'entreprise. Pour éviter
tout risque de conflit d'intérêt, nous nous interdisons de proposer aux entreprises des services d'évaluation ou
d'audit (voir question suivante) en plus de nos activités de conseil.
Utopies vérifie-t-elle les rapports de développement durable des entreprises ?
Pour éviter tout risque de conflit d'intérêt, Utopies, qui réalise des rapports de développement durable pour ses
clients, ne peut en même temps proposer des services d'audit ou de vérification des rapports de développement
durable des entreprises. Nous encourageons en revanche nos clients à recourir à des auditeurs pour vérifier
les données chiffrées de leur rapport mais également leurs prises de position sur des sujets délicats. Nous avons
d'ailleurs organisé un petit-déjeuner conférence en juillet 2003 sur
la vérification des rapports de développement durable où Simon Zadek, directeur de l'ONG britannique Accountability,
a présenté les premières lignes directrices internationales en la matière.
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