Il faut prendre le changement par la main avant qu'il ne vous prenne par la gorge.
Si j'avais demandé à mes clients ce qu'ils voulaient, ils auraient répondu "un cheval plus rapide",  et pas une voiture.

Stratégie et Reporting RSE

Chez Utopies, nous croyons que l’enjeu actuel est d’intégrer le développement durable en amont des prises de décisions et de la stratégie, en vue d’une performance optimisée et durable de l’entreprise. A l’heure du rapport intégré, qui fait converger la performance financière et la performance sociale ou environnementale,  et afin de ne pas gérer la RSE « en silo », de façon accessoire ou indépendante, nous nous attachons, dans nos missions de stratégie ou de reporting, à mettre l’accent sur la dimension économique du développement durable : analyse et évolution du modèle économique au regard des enjeux planétaires et des Objectifs de Développement Durable ; intégration des enjeux sociétaux à la stratégie d’innovation, à la démarche commerciale et au positionnement des marques ; mesure de la performance globale, tant du point de vue des risques (« less bad ») que de celui des opportunités (« more good ») ; alignement de l’organisation et du système d’incentives avec les objectifs affichés par l’entreprise ; renforcement de sa responsabilité fiscale et plus largement de son empreinte économique sur ses territoires ; hiérarchisation des enjeux prioritaires en interaction avec les parties prenantes ; intégration de celles-ci à sa gouvernance, etc.

Le développement durable devient ainsi un véritable outil transverse et stratégique de rentabilité et d’innovation.

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/Expertises

Analyse de matérialité et compréhension des enjeux.

De l’analyse documentaire (rapports sectoriels, questionnaires des agences de rating, benchmarking des rapports RSE concurrents, suppléments sectoriels GRI et SASB…) à l’enquête qualitative ou quantitative auprès des parties prenantes internes et externes, sans oublier l’identification des signaux faibles et des enjeux émergents (qui seront les enjeux stratégiques et matériels de demain), UTOPIES mène des analyses de matérialité dimensionnées au plus juste et adaptées à vos objectifs, qu’il s’agisse de produire une matrice pour votre rapport RSE (approche GRI) ou de nourrir la stratégie business de votre entreprise d’un éclairage sur les enjeux RSE les plus importants (approche IIRC).

Rapport RSE ou développement durable.

Du rapport réglementaire (conformité à l’article 225 de la loi Grenelle 2 et désormais à l’article 173 de la loi de transition énergétique pour la croissance verte imposant un reporting sur l’empreinte carbone des activités) au rapport GRI ou au rapport intégré (IIRC), UTOPIES est l’un des cabinets dans le monde les plus expérimentés depuis sa création en 1993 sur l’accompagnement du processus de reporting des entreprises. Avec plus de 100 rapports accompagnés depuis 24 ans (dont les premiers rapports jamais publiés en France par une entreprise privée – Nature & découvertes en 1995, puis par un groupe coté – Lafarge en 2000) nous sommes présents depuis plus de 10 ans dans le top 10 du classement mondial des meilleurs consultants accompagnant les rapports de développement durable établi chaque année par CorporateRegister.com (Utopies est aussi le premier cabinet français de ce classement).

Dialogue avec les parties prenantes.

UTOPIES est un pionnier reconnu des démarches de dialogue avec les parties prenantes qui sont intégrées à l’ensemble de nos missions. UTOPIES a notamment créé ou animé pendant dix ans le comité de parties prenantes externes du Groupe Lafarge (2 réunions par an, dont une journée entière avec le COMEX – un cas unique qui fait encore figure de bonne pratique), et a mené des exercices similaires pour les groupes Danone, Mars Petcare, Expanscience, VEOLIA, etc. Nous avons développé au fil des ans, depuis 1993, un réseau international unique d’experts, d’ONG et d’entreprises pionnières qui est mobilisé au service de nos projets et clients. En complément, UTOPIES a participé en tant que membre aux comités consultatifs de groupes français et internationaux comme British Telecom, Kingfisher ou Egis…

Stratégie RSE.

Engagé de longue date à faire advenir des stratégies RSE ou développement durable qui soient pleinement intégrées aux stratégies business, UTOPIES a accompagné au fil du temps de nombreux groupes dans l’élaboration de leur stratégie – de Lafarge à Danone en passant par Carrefour, Botanic, Expanscience, Système U, Ferrero, etc. De l’identification des enjeux à leur priorisation puis à la co-construction avec les équipes d’une feuille de route et d’un système d’indicateurs de performance, en passant par la formation des équipes, le dialogue avec les parties prenantes et le suivi du déploiement de la stratégie RSE dans l’innovation, le marketing, les achats ou encore les RH, UTOPIES vous accompagne de l’amont à l’aval, tout au long du « cycle de vie » de votre stratégie RSE.

/Groupe de travail

Digital Sessions d’Utopies

5 ateliers pour explorer les solutions digitales au service de la RSE

digital sessions

/Équipe

Jocelyne Ozdoba

Manager Stratégie & Reporting

Elisabeth Laville

Fondatrice

Benjamin Enault

Directeur associé

Laurence Nhan

Manager Régional

antoine bateman

Consultant Stratégie RSE

Cornis Van Der Lugt

Expert associé

Chris Tuppen

Expert associé

Richard Gillies

Expert associé

/Partenaires

/Références

Actualités

2ème édition de l’hackathon sur le reporting intégré

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