Utopies | Bâtiments et Territoires Durables
Il faut prendre le changement par la main avant qu'il ne vous prenne par la gorge.
Si j'avais demandé à mes clients ce qu'ils voulaient, ils auraient répondu "un cheval plus rapide",  et pas une voiture.

Bâtiments et Territoires Durables

Les modalités d’intervention des acteurs de la fabrique de la ville et de l’aménagement du territoire sont en train d’évoluer radicalement. Elles ne sont plus isolées mais intégrées dans un écosystème de partenaires, ne sont plus uniquement techniques mais recentrées sur l’humain et les usages, sont moins focalisées sur les normes et inventent de nouvelles organisations et de nouveaux modèles économiques. Cette mutation se passe à l’échelle des territoires.

Utopies accompagne les acteurs de cette transformation en s’appuyant sur sa connaissance transversale des thématiques et pratiques sociétales et sur son expertise en matière de construction durable (création de l’initiative Entreprises & Construction durable en 2004), d’ancrage territorial, et d’innovation durable (y compris dans les modèles économiques).

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/Expertises

Le pôle Bâtiments & Territoires durables accompagne les acteurs du bâtiment et de l’aménagement du territoire sur leurs projets en mettant en oeuvre les expertises métier d’Utopies sur la stratégie, l’innovation et la marque positive (mettre les liens avec les pages) et par une connaissance ciblée des enjeux et des initiatives inspirantes du secteur. Le pôle a par ailleurs développé des offres spécifiques définies ci-dessous.

Positive Workplaces

Le lien entre espaces de travail, organisation , marque et stratégie est de plus en plus évident. Loin d’être considérés comme des «contenants» déconnectés des « processus et des situations de travail qui s’y déroulent », les espaces de travail émergent progressivement comme un outil stratégique et managérial pour les entreprises. Le déménagement dans de nouveaux espaces de travail ou le réaménagement de ses espaces devient ainsi pour l’entreprise l’opportunité de d’incarner et de donner à voir la vision positive de l’entreprise, tout en mobilisant ses équipes autour d’une dynamique transversale et fédératrice.
Utopies accompagne les entreprises dans la définition des enjeux et objectifs prioritaires du projet, l’analyse des besoins des équipes et attentes des parties prenantes (clients, partenaires, territoire…), la co-construction de réponses pertinentes et innovantes avec les collaborateurs et l’appui d’un réseau de partenaires et d’experts.

Entreprise Pollinisatrice

Les territoires occupent aujourd’hui une place centrale dans la mise en œuvre opérationnelle d’une transition sociétale et environnementale positive. Et l’entreprise, l’entrepreneuriat sont reconnus comme étant une composante majeure de ce mouvement, au sein d’écosystèmes territoriaux de plus en plus dynamiques, à l’instar des réseaux américains BALLE (Business Alliance for Local Living Economies) and AMIBA (AMerican Independant Business Alliance) qui se mobilisent depuis les années 2000 pour le développement d’économies locales vivantes. Quel rôle peut jouer une entreprise dans cette dynamique territoriale ? et pour quels bénéfices ?
Utopies propose aux entreprises de les aider à définir leur stratégie et leur démarche d’entreprise pollinisatrice en 4 étapes : 1) analyser les bénéfices potentiels d’une telle approche et le niveau de maturité des pratiques existantes 2) cibler plus précisément les objectifs et les modalités de « pollinisation » 3) construire une expérimentation sur un territoire pilote et 4) définir l’organisation et le calendrier du déploiement

Loca-Conception

Alors que l’intégration d’exigences environnementales est devenue une évidence pour les acteurs de la construction, des préoccupations nouvelles émergent quant à une autre forme d’impact des projets de bâtiment ou d’aménagement tout au long de leur cycle de vie : leur contribution au développement économique local du territoire d’implantation, qu’il s’agisse d’un quartier, d’une ville, d’un département ou d’une région… Et ce d’autant plus que les leviers d’actions existent : sélection de matériaux locaux – si possible recyclés ou renouvelables dès la conception, développement de filières d’économie circulaire, structuration des appels d’offre facilitant l’accès des entreprises locales,….
Notre approche repose sur un diagnostic qui comprend une simulation de l’empreinte socio-économique du projet (Local Footprint(R) > lien vers la page), une analyse des capacités du territoire et une revue des attentes des principales parties prenantes locales. Ce diagnostic permet de fixer des objectifs quantitatifs (ex: % de sous-traitance locale, % de jour.homme en insertion) et qualitatifs (ex: filières locales responsables mobilisées) et de définir les actions à mettre en oeuvre en fonction de l’ambition de la démarche.

/Groupe de travail

Action-tank ENTREPRISE POLLINISATRICE

Comment et pourquoi développer des entreprises pollinisatrices des territoires ?

/Équipe

Patricia Cortijo

Manager Bâtiments et territoires durables

Heliabel Bomstein

Consultante Bâtiments et territoires Durables

Elsa Hucault

Consultante Senior Bâtiments et Territoires Durables

Françoise Bronner

Experte associée

/Partenaires

/Références

Actualités

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